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    JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化解“內(nèi)卷”,,破局傳統(tǒng),,領(lǐng)航行業(yè)潮流新紀(jì)元

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-14    瀏覽次數(shù):156
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    9月11日,中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))的盛大舞臺(tái)上,,JOYMARK以其獨(dú)特的創(chuàng)新魅力和前瞻性的市場(chǎng)布局,成為了萬眾矚目的焦點(diǎn),。隨著展會(huì)大幕的正式拉開,JOYMARK以一場(chǎng)別開生面的參展活動(dòng),,向全國(guó)展示了其化解行業(yè)“內(nèi)卷”,、打破傳統(tǒng)模式壁壘的決心與實(shí)力,,標(biāo)志著娃娃機(jī)行業(yè)即將迎來一場(chǎng)前所未有的變革與升級(jí),。近年來娃娃

    9月11日,中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))的盛大舞臺(tái)上,,JOYMARK以其獨(dú)特的創(chuàng)新魅力和前瞻性的市場(chǎng)布局,成為了萬眾矚目的焦點(diǎn),。隨著展會(huì)大幕的正式拉開,,JOYMARK以一場(chǎng)別開生面的參展活動(dòng),,向全國(guó)展示了其化解行業(yè)“內(nèi)卷”,、打破傳統(tǒng)模式壁壘的決心與實(shí)力,標(biāo)志著娃娃機(jī)行業(yè)即將迎來一場(chǎng)前所未有的變革與升級(jí)。

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    近年來娃娃機(jī)娛樂項(xiàng)目在中國(guó)市場(chǎng)開展以來,迅速成為各大商場(chǎng),、游樂場(chǎng)的標(biāo)配,并隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,逐步滲透到線上平臺(tái),。其發(fā)展歷程見證了消費(fèi)者娛樂方式的變遷,,也反映了市場(chǎng)需求的多元化趨勢(shì)。然而隨著娃娃機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,,當(dāng)前全國(guó)抓娃娃市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的內(nèi)卷問題,,表現(xiàn)為低幣值、高成本,、客流少,、復(fù)購(gòu)率低、營(yíng)收方式單一等多方面痛點(diǎn),,長(zhǎng)此以往,整個(gè)行業(yè)陷入了惡性循環(huán),,發(fā)展動(dòng)力不足,,創(chuàng)新活力缺失,。這些問題給行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn),需要有針對(duì)性的解決方案,。

    面對(duì)行業(yè)的重重困境,,JOYMARK沒有選擇隨波逐流,,借助自身多年的經(jīng)驗(yàn)積累和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,致力于解決行業(yè)痛點(diǎn),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,,打破傳統(tǒng)模式的壁壘,,重塑娃娃機(jī)行業(yè)的新生態(tài),。

    據(jù)了解,JOYMARK針對(duì)傳統(tǒng)娃娃機(jī)行業(yè)存在的問題,,進(jìn)行了深入的分析和反思,。其意識(shí)到,,要想化解內(nèi)卷,僅靠自然客流和單一的營(yíng)收模式已無法滿足市場(chǎng)的需求,。

    針對(duì)客流少和復(fù)購(gòu)率低的情況,,JOYMARK早已形成自己的獨(dú)家爆店模式。開店即爆,,目前已和美團(tuán),、抖音深度合作,持續(xù)霸榜,,熱度不減,不斷為門店引流,,即為老客不走,,新客不斷。同時(shí),,其不斷強(qiáng)調(diào)了解顧客的需求是極其重要的,,JOYMARK在用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新上雙管齊下,通過豐富多樣的營(yíng)銷策略和活動(dòng),,了解并提升用戶體驗(yàn),,構(gòu)建了會(huì)員與私域體系,結(jié)合獨(dú)有積分系統(tǒng)豐富禮品兌換,,多渠道整合,,為消費(fèi)者謀福利,提升顧客復(fù)購(gòu)率與粘性,,從而穩(wěn)定客流量,,提高門店盈利能力。

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    目前市場(chǎng)環(huán)境下,,越來越多的消費(fèi)者追求更便宜,、更劃算的商品和更性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,,JOYMARK創(chuàng)新性地提出了多種盈利模式,,通過跨界整合、資源共享等方式,,一方面,,能夠給消費(fèi)者提供更便宜、劃算,、省錢的購(gòu)物體驗(yàn),,真正做到為消費(fèi)者服務(wù)。另一方面,,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,、降低運(yùn)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)率,,不斷吸引客流,,為加盟商提供了更加靈活多樣的盈利模式,讓大家一起賺錢,。

    同時(shí),,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,JOYMARK打造自有IP“mark熊”,,通過多元內(nèi)容營(yíng)銷及沉浸式體驗(yàn)店,,增強(qiáng)互動(dòng)性與趣味性。依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系,,從設(shè)計(jì)到上新全程高效,,持續(xù)研發(fā)新穎娃娃機(jī)玩法與產(chǎn)品,,為用戶帶來前所未有的消費(fèi)樂趣。

    對(duì)于想要加入JOYMARK大家庭的加盟商而言,,公司提供了多種靈活多樣的合作方式,。而已經(jīng)有150+直營(yíng)門店的JOYMARK來說,目前已開放多種加盟模式,,無論是初創(chuàng)者還是資深投資者,,都能在這里找到適合自己的合作模式。JOYMARK承諾以品牌的力量為加盟商保駕護(hù)航,,讓每一位加盟商都能享受到“躺著也能賺錢”的輕松與愜意,。

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    JOYMARK深知品牌的重要性,因此,,公司始終將品牌建設(shè)放在首位,。通過多年的努力,已經(jīng)成功樹立了良好的品牌形象和口碑,。在廣交會(huì)上,更是以其獨(dú)特的品牌魅力和強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力吸引了眾多國(guó)內(nèi)外客戶的關(guān)注和青睞,。未來,,JOYMARK將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質(zhì),、共贏”的品牌理念,,不斷提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    本次展會(huì)會(huì)議上,,接受媒體采訪中,,JOYMARK董事長(zhǎng)CEO韓镕先生針對(duì)娃娃機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀、未來發(fā)展以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深度闡述,。他指出,,娃娃機(jī)行業(yè)已從過去的藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,,但仍有很大發(fā)展空間,。他強(qiáng)調(diào),未來應(yīng)打破行業(yè)壁壘,,通過多元化產(chǎn)品和盈利模式,,以及平臺(tái)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展,。就公司開放加盟政策的具體考量進(jìn)行了解答,,韓镕表示,公司并非傳統(tǒng)意義上的加盟模式,,而是通過建立新的加盟形式,,降低入門門檻,,幫助加盟商實(shí)現(xiàn)盈利,一起共贏,。他詳細(xì)闡述了公司如何打造共贏的平臺(tái),,利用資源和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),多渠道整合跨界,,打造流量平臺(tái),,助力加盟商經(jīng)營(yíng),為加盟商提供品牌營(yíng)銷,、私域運(yùn)營(yíng)等支持,,助力其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    隨著廣交會(huì)的圓滿落幕,,JOYMARK的參展之旅也畫上了圓滿的句號(hào),。但對(duì)于JOYMARK而言,這只是一個(gè)新的開始,。未來,,JOYMARK將繼續(xù)秉持“打造流量平臺(tái)、引領(lǐng)潮流”的發(fā)展理念,,不斷推動(dòng)娃娃機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展,。相信,在未來,,JOYMARK將成為娃娃機(jī)行業(yè)的一顆璀璨明星,,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走向更加輝煌的明天。

     
    (文/小編)
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